Siva
Ledelse i uforutsigbare tider
Hvordan kan man kontinuerlig forbedre hvordan man jobber for å lykkes med å skape verdi for kunder, eiere og samarbeidspartnere?

- Utfordring
- Behov for å snakke om retning og bli enige om hva som faktisk er utfordringene
- Løsning
- Kompetanseheving og coaching av ansatte og ledere. Kontinuerlig forbedring
- Kompetanse
- Teamutvikling og coaching
Kantega har bistått Siva i forbedringsarbeidet gjennom å legge til rette for ansattsamlinger og coaching av både lederteam og andre tverrfaglige team i Siva.
Forbedringsarbeidet har først og fremst fokusert på problemløsning i det komplekse, som er beskrivende for situasjoner hvor løsningen ikke er åpenbar, og det er behov for kontinuerlig eksperimentering og læring. I denne sammenhengen står tverrfaglig teamarbeid sentralt.
Støtte til ledere og team
Kantega har gitt støtte blant annet i form av å
- Utvikle en forståelse for forskjellen på komplekse og kompliserte problemstillinger blant Sivas ledere og ansatte.
- Utvikle en forståelse for hva som kreves av ledere og team når en står overfor komplekse problemstillinger.
- Skape forståelse og bygge trygghet for at endringsprosessen ikke kan planlegges, og at den krever prøving, noe feiling og mye læring.
- Skape forståelse for viktigheten av å legge til rette for eksperimenter som raskt gir verdi, for eksempel team i Siva som er motivert for å prøve ut nye måter å jobbe på.
- Coache lederteam og andre tverrfaglige team i å tenke og jobbe i mønster som er egnet for det komplekse.
Hva tenker du?
Vi liker gode samtaler om fag, teknologi, design og alt imellom. Del gjerne dine perspektiver eller ta kontakt for en prat.

Camilla Wadseth
Daglig leder, Trondheimskontoret